「期待の若手」はなぜ辞める？
Z世代マネジメントの新常識
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＜イベント概要＞
人事と心理のプロに聞く、マネージャーと人事が勘違いしているZ世代のマネジメント方法
「目をかけていた新卒社員が突然辞めた」
「今まで成功してきたマネジメント方法が今の若手社員には通用しない」
「今の若手の価値観に合わせた仕組みづくりをしたい」
いわゆる「Z世代」社員の価値観の違いとマネジメントの難しさは、いまも多くの企業で発生しています。今回は、人事と心理のプロとして、組織づくりから採用までさまざまな企業を支援を行ってきた、人材研究所・安藤氏をお招きしました。
数多くの企業の事例からみた、若手・新人の3つの特徴と、これからの時代のマネジメント法について解説いただきます。
＜こんな方におすすめ＞
- 若手・新卒社員とのコミュニケーションにギャップを感じているマネージャー・人事の方
- 期待していた若手社員が突然退職してしまっている人事・経営者の方
- 若手社員が成長し、活躍できる土壌を作っていきたい人事部長・経営者の方
＜開催概要＞
- 開催日時：2024.11.28（木）13:00~14:00
- 参加費用：無料
- 視聴方法：オンライン（Zoom配信）
＜プログラム内容＞
マネージャーや人事、経営者に求められる、これからの若手・新人社員に対するマネジメントのポイントをお伝えします
- Z世代の3つの特徴
- Z世代をマネジメントするうえで押さえておくべきポイント
＜登壇者＞
株式会社人材研究所 ディレクター 安藤 健
日本ビジネス心理学会 上級マスター資格。組織・人事に関わる人のためのオンラインコミュニティー『人事心理塾』代表。2016年に人事・採用支援などを手掛ける人材研究所へ入社し、2018年から現職。これまで数多くの組織・人事コンサルティングプロジェクトや大手企業での新卒・中途採用の外部面接業務に従事。著書に『人材マネジメント用語図鑑』（共著：ソシム）、『誰でも履修履歴と学び方から強みが見つかる あたらしい「自己分析」の教科書』（日本実業出版社）、『これで採用はうまくいく』(秀和システム)。その他『日経ビジネス電子版』にて人事・マネジメント系コラム「安藤健の人事解体論」を連載中。
＜主催企業＞
レバレジーズ株式会社
国内最大級のIT人材プラットフォーム「レバテック」を中心に、特に人材・人事領域に強みを持ち、国や業界をまたいで事業を展開。2005年の創業以来、黒字経営を継続し、創業19年目で売上1400億円規模、従業員数5,000名超（正社員2,800名）にまで拡大する。
従業員のワークエンゲージメントが高いことでも知られ、Great Place to Work®「働きがいのある会社ランキング」も複数回受賞。
2024年、人事領域のサービスで培ったノウハウと、創業以来実践してきた人材マネジメントの経験をもとに、離職防止・マネジメント支援SaaS「NALYSYS」をリリース。
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